Zvyšování produktového nebo obchodního výkonu Prostřednictvím technologických řešení a expertních analýz dokážeme v horizontu dvou měsíců analyzovat rezervy a predikovat optimalizaci produktových nebo obchodních výkonů. RYCHLOST Pilotní projekt je ve většině případů otázkou dvou měsíců včetně vyhodnocení MĚŘITELNOST Vše probíhá na základě měřitelných a doložitelných podkladů, ideálně formou AB testování NÁKLADY Spolupráce je BEZ RIZIKA VÍCENÁKLADŮ . Naše odměna je stanovena procenty z úspor nebo generované přidané hodnoty BEZPEČNOST Veškerá předsmluvní spolupráce je ošetřena formou NDA. Práce s daty probíhá za nadstandardních bezpečnostních procesů a ochrany Outsourcing managementu je efektivním řešením v celé řadě případů řízení firem. Cílem je výrazné posílení kapacit manažerských struktur z externích zdrojů na vymezenou dobu. Příklady případů řízení, kde jsou výhody největší:
Výhodou outsourcingu jsou:
Outsourcing přímých obchodních aktivit (Business Call Centrum) Outsourcingem přímých obchodních aktivit nazýváme časově omezený intenzivní obchodní atak vybraného segmentu trhu. Ten probíhá v několika fázích:
Řízení projektu (někdy též projektové řízení) se zabývá řízením časově ohraničené a ucelené sady činností a procesů, jejímž cílem je zavedení, vytvoření nebo změna něčeho konkrétního. To se nazývá projektem. Řízení projektů je řízení vymezené sady činností (tedy projektu), je to organizované úsilí s jasným časově definovaným cílem. Jeho účelem je zajistit efektivní řízení této sady činností tak, aby přinesla předpokládaný výsledek v předpokládaném čase za předpokládané náklady (viz magický trojúhelník projektového řízení). Projektové řízení tedy představuje aplikaci znalostí, zkušeností, dovedností, činností, nástrojů a technik na projektu tak, aby projekt splnil požadavky na něj kladené a dosáhl svých cílů. Sestavení nebo revize zadávací dokumentace pro výběrová řízení v IT oblastech Definici zadávací dokumentace předcházejí:
Na základě definovaného záměru a z výstupů výše uvedených analýz je definováno řešení ze kterého vychází definice zadání pro uchazeče ve výběrovém řízení. "Zadání" je dokument, který do určité úrovně popíše:
Součástí služby je zastřešení průběhu výběrového řízení a jeho vyhodnocení s doporučením vítězného uchazeče. Penetrační testy Penetrační test (anglicky penetration test, někdy pentest) je v informatice metoda hodnocení počítačového a síťového zabezpečení pomocí simulace možných útoků na tento systém jak zevnitř tak zvenčí. Tento proces zahrnuje podrobnou analýzu systému se zaměřením na případně bezpečnostní nedostatky vycházející z chybného nastavení systému, známých či neznámých hardwarových a softwarových nedostatků, nebo nedostatečných funkčních protiopatření. Analýza je prováděna z pohledu potenciálního útočníka a může (měla by) vést k odhalení výše zmíněných nedostatků. Výsledky získané během analýzy jsou prezentovány vlastníkovi systému. Naše důkladné testy přikládají k výsledkům také informace o reálných důsledcích jednotlivých nedostatků jak na systém samotný, tak na jeho vlastníka a doporučují možná protiopatření pro zmírnění rizika prolomení systému. Využití penetračních testů:
|
|
|